Convenios 2010-2014, fábrica de esclavos.

Cartel de la promoción "Fabbrica Italia".

Ayer tuvo lugar la Junta General de Accionistas del grupo Fiat, en la que se aprobó el reparto de 155,1 M de Euros en beneficios. Dicho pago se realizará a razón de: 0,09 euros por acción ordinaria, 0,31 euros por acción preferente y también de 0,31 euros por acción de ahorro. El abono de la retribución se hará efectivo el próximo 21 de abril. Entre los accionistas del grupo podemos encontrar a: ING, Assicurazioni Generali, Mediobanca, Merril Lynch, y Libyan Arab Foreign Investment Company. La propia familia Agnelli cuenta, aproximadamente, con el 60,70% de las acciones del grupo.

Y mientras tanto en Barcelona, Madrid y Valladolid nos estamos “peleando”, con mínimos incrementos salariales entre el 0% en 2009 y 2010, del 1% sin revisión para 2011, y del 1,5% sin revisión para 2012. Y que a partir de Agosto no hay ERE.

Hoy no vamos a entrar valorar las negociaciones que se llevan a cabo en las distintas factorías, ya que sigue siendo una “negociación”, y porque lo que nos han dejado “conocer” es solo el principio. Eso lo haremos cuando haya un documento definitivo para ser aprobado, o no, por la plantilla en referéndum. Vamos ha realizar un ejercicio de reflexión desde los objetivos que pretende la dirección de Iveco en España, que forma parte de la estrategia del grupo Fiat, dentro del plan que acaba en 2014.

Los distintos convenios de las factorías del grupo Iveco en España que se tienen que firmar como resultado del Acuerdo Marco del 13 de Mayor de 2010, forman parte del plan llamado “Fabbrica Italia“, con el que se pretende, y en palabras del propio Marchionne “Aumentar los volúmenes y reducir costes. No hay nada más. No es complicado“. Las estrategias son: reducir el números de descanso, aumentar los turnos y reducir los salarios.

El plan “Fabbrica Italia” parece que no cuenta con unos pequeños detalles: las ventas están estancadas, el precio del petroleo está subiendo (llenar un vehículo diesel en España cuesta 12€ más que en 2010), y seguirá así mientras existan conflictos en países exportadores, Libia principalmente.

La única certeza es que los trabajadores veremos agravadas nuestras condiciones de trabajo, mientras que el supuesto relanzamiento de Iveco (medalla de plata del WCM), que espera vender millones de furgonetas, no está claro a quién. El futuro es tristemente claro: aumento de la jornada laboral, utilización de las jornadas industriales para trabajar, más pérdida de poder adquisitivo (ya que desde 2004 no tenemos clausula de revisión).

Vamos a evolucionar, pasaremos de ser Homo Sapiens a Homo Machina, monos a las que el sistema les evalúa la  ergonómica de la sobrecarga biomecánica en relación con todo el cuerpo, la evaluación de la carga estática, carga dinámica, la aplicación de la fuerza, la vibración y la manipulación manual de cargas y en consecuencia, las condiciones de trabajo en relación con las operaciones / tiempos de ciclo y las posturas de los trabajadores.

Iveco nos lleva hacia la esclavitud, ¿suena fuerte? No, la situación va a ser clara, las plantillas que quieran trabajar tienen que ser operativas y viables, esto lo lograrán con la venta de su fuerza de trabajo y tiempo en los términos que las distintas direcciones digan. De lo contrario miedo al hambre. ¿Que ganaremos con la esclavitud moderna? Migajas.

 

Nada ha cambiado en Iveco Madrid.

Parece ser, por la nota informativa que ha sacado la sección sindical de CC.OOIVECO ESPAÑA, S.L. Madrid, que los miembros de esta sección sindical andan un poco cabreados después de la alianza y el empeño puesto por UGT y CGT en desbancar a CC.OO de la Presidencia y la Secretaría del Comité de Empresa.

Y es que la democracia es así y a veces lleva a juntar a extraños compañeros de viaje, que se lo digan a los 13 despedidos del Área Comercial, del viaje en la negociación del ERE 364/2009. En julio del 2009 CC.OO y UGT se juntaron, con la abstención de CGT, para atender las necesidades irrenunciables de la multinacional del grupo FIAT y firmar un Expediente de Regulación de Empleo EXTINTIVO. Es el trabajo que salió de esta unión al que a partir de entonces, (sobre todo, para las personas que confiábamos en el Comité de Empresa) nos pareció una TRAICIÓN y les pedimos cuentas y explicaciones en la persona de FRUCUTOSO CUESTA y JOSÉ ANTONIO LORIDO, Presidente y Secretario del Comité de Empresa.

Dicho esto, CC.OO escurrió el bulto, y como venimos denunciando, una vez llegado a este acuerdo como sindicato y como miembros del Comité de Empresa, no veló por los intereses de TODOS los trabajadores de IVECO Madrid y así se lo llevamos demandando desde hace casi dos años… Puede que nuestro futuro y el mantenimiento de nuestros puestos de trabajo no fueran importantes porque los que se lo demandan no son sus afiliados y ellos por los velan de manera particular es por sus afiliados.

Porque solo los sindicatos fuertes, como CC.OO, son personas que tienen las cosas claras y no tienen miedo a mojarse en las negociaciones con la dirección de la empresa, son las que finalmente consiguen mediante acuerdos lo mejor para sus representados en las empresas como IVECO. A modo de recordatorio de la pasada legislatura8 de julio del 2009… negociación del ERE 364/2009… extinción de 13 contratos de trabajo por la medida de Cese Indemnizado (menos de la mitad de lo que por ley les correspondía), con especificación de su identificación personal (enfermos, discapacitados, mayores de 51 años) acordando que por cada una de estas trece amortizaciones de puestos de trabajo se excluirá de la medida extintiva a un trabajador del colectivo de operarios. Resumiendo echan a la calle a 13 trabajadores de oficinas NO afiliados, a cambio de que se queden 13 trabajadores de taller SI afiliados.

Joder, perdón…, que duro debe ser hacer el juego sucio a la empresa para que al final ninguno de los representantes de los trabajadores de la sección sindical de CC.OO salidos de las urnas en las últimas elecciones sindicales puedan ostentar el cargo de presidente y/o secretario del Comité de Empresa.

Qué pena me da Fructuoso Cuesta… ya no pueda ser Presidente del Comité de Empresa… pero es que a veces la JUSTICIA llega de muchas formas y maneras…

¿CASUALIDAD?, sacad vuestras conclusiones.

Angelines Atienza.

Pobre gente rica-sindicalista.

Juan Carlos Barrero Mancha, Secretario Federal de MCA-UGT, ha escrito un artículo bajo el titulo Pobre gente rica donde critica las noticias publicadas sobre los salarios y gratificaciones extraordinarias de los ejecutivos de las grandes empresas españolas que le producen indignación y espanto.

El “compañero Juan Carlos”, cita grandes empresas españolas que cotizan en el IBEX… a las empresas de la construcción… y me llama poderosamente la atención que no hable de la multinacional de grupo FIAT, IVECO ESPAÑA, S.L. (antigua PEGASO) y tengo algunas dudas ¿Es posible que el Secretario Federal de MCA-UGT, no sepa nada de lo que está pasando en esta empresa…? o es que ¿cuando la pobre gente rica son sindicalistas, hay que mirar para otro lado y guardar silencio?

Porque claro cuando se aprueba un ERE será porque las empresas no van muy bien… pero es que curiosamente cuando la representación sindical de UGT firmó el ERE 364/2009 en IVECO ESPAÑA, S.L.; No firmó que a 13 trabajadores del Área Comercial no le subieran el IPC o incluso se lo bajaran o incluso fueran a una bolsa para su recolocación futura. No… lo que firmó es que fueran a la calle… lo que conlleva que estén viviendo, desde hace mas de 21 meses, una situación precaria, por diversas circunstancias, que es algunos casos podríamos llamar desesperada. ¿Dónde estaban entonces, los valientes cruzados de los sindicatos que realizan la peligrosa actividad de defender los derechos de los trabajadores…? Tengo la sospecha que la intención de los defensores de los derechos de los trabajadores de la sección sindical de UGT-IVECO-Madrid fue traicionar a 13 trabajadores por atender las necesidades irrenunciables de la empresa.

Esta “Pobre gente rica-sindicalista” consintió además, que los directivos de una empresa en crisis cobraran: “La Retribución Variable de Desempeño y Liderazgo” e “Incrementos de Retribución Anual”… a los mismos que, unos meses antes, inspiraron el informe para meter en vereda a 13 trabajadores del Área Comercial y con ello el miedo a toda la plantilla.

Hoy la actividad peligrosa la tienen los trabajadores que se ven abocados a denunciar en los juzgados la sospechosa actuación de los que deberían haber velado pos sus intereses. Vamos, una barbaridad que pone en peligro el principio de igualdad, y lo que sería peor, la duda de que estos sindicalistas se embolsen dineros por la negociación de los ERE.

Resulta ofensivo que esta “Pobre gente rica-sindicalista” no tenga el más mínimo rubor de prestarse a hacer estos ajustes. Para posturas retrógradas y cavernarias la de los miembros del Comité de Empresa de las secciones sindicales de CCOO y UGT que hoy por hoy siguen negando el pan y la sal a 13 trabajadores.

Pobre gente rica-sindicalista que no se atreve aplicarse la medicina que predican para los demás.

Las cosas como son…

En la página de internet de UGT en el apartado Las cosas como son, bajo una imagen de la CONSTITUCION ESPAÑOLA, aprobada por las Cortes el 31 de Octubre de 1978, la siguiente frase “Defienda el trabajo, y defenderá el consumo”. Artículo en el que, los sindicatos de AENA, explican porque han decidido convocar una veintena de días de huelga para que AENA y el Ministerio de Fomento reconsideren las reivindicaciones de los trabajadores, y para que todo el mundo sepa que hay un conflicto laboral vivo y unos trabajadores con unas reivindicaciones que plantear.

Curioso… justamente la reacción contraria de los representantes del Comité de Empresa de esta sección sindical en IVECO-ESPAÑA en Madrid, con capacidad para influir en los acontecimientos. El día 8 de julio del 2009 dieron prioridad a 1024 trabajadores sobre 13 y encima les ofende que reivindiquen un derecho Constitucional fundamental: La igualdad… ¿Desde cuándo los derechos de 1024 trabajadores deben prevalecer sobre los derechos de 13? No deberían haber confundido la defensa de los derechos de unos con la defensa de los derechos de todos. ¿No tienen 13 ciudadanos-trabajadores derecho a defender su puesto de trabajo? ¿Por qué, entonces, les ofenden nuestras reivindicaciones?

En este artículo argumentan que el derecho a viajar no es más importante que el derecho a defender el puesto de trabajo… y yo les digo que las necesidades irrenunciables de la empresa NO son más importantes que 13 puestos de trabajo… Y es que algunos, en este país, tenemos la costumbre de querer vivir de nuestro trabajo… No todos somos empresarios o sindicalistas…

En el discurso de julio del 2009, se consintio despido fácil (lo llaman flexibilidad del mercado de trabajo), trabajadores que no molesten a su empresa planteando ningún tipo de reivindicación (lo llaman flexibilización de la negociación colectiva), y que además no tengan ninguna posibilidad de oponerse a nada que amenace sus empleos (lo llaman expediente de regulación de empleo). ¿Hay alguien que no sepa a estas alturas que lo que se negocio en el ERE 364/2009 fue una purga selectiva, sectaria y arbitraria?

Parece ser que la sección sindical de UGT en IVECO-Madrid no recuerda que la totalidad de los derechos laborales que teníamos en PEGASO-IVECO: límites de jornadas, subidas salariales, vacaciones, permisos remunerados, medidas de conciliación, de seguridad laboral, de protección por desempleo, etc.…- se consiguieron gracias a la lucha de sus trabajadores. Algunos si lo tenemos claro, y por eso nos criminalizan; pero ahora hay tantos intereses entre la representación sindical y la patronal que se nos pide que renunciemos a denunciar públicamente ciertas irregularidades, y yo les pregunto… ¿Debemos renunciar a usar las herramientas legales para defender nuestros intereses, nuestras ideas, el tipo de sociedad que queremos?

UGT y CCOO en IVECO-Madrid hace tiempo que renunciaron al ejercicio del derecho de huelga, a la negociación colectiva, a la defensa de los intereses legítimos de los 13 despedidos del Área Comercial, tan legítimos como los cualquier otro tipo de trabajadores.

La crisis económica no puede servir de excusa para trastocar el orden de prioridades, para hacernos creer que los trabajadores de taller son una cosa y los trabajadores de oficina son otra. Si 13 ciudadanos no tienen trabajo, ni un salario digno, ni derechos laborales… hay discriminación; salvo que queramos que los derechos sean para los que la empresa dictamine, eso sí, con la complacencia de los sindicatos que nos representan.

Angelines Atienza.

El dinero de Gadafi en Italia.

Este es un post de urgente necesidad ante la situación en Libia y la pasividad de las instituciones internacionales.

El dinero y la guerra van unidas de la mano como hemos visto en Irak y estamos viendo en Libia. Las inversiones que a lo largo de su vida en el gobierno ha realizado Gadafi ha sido con Fondos soberanos libios. Dicho dinero es público y por lo tanto restituible al legítimo gobierno de Libia, el problema reside en que la “sociedad anónima” de los Gadafi, que controla Libia, hizo desaparecer la línea divisoria entre el dinero público y las finanzas personales de los «derecho habientes » del clan. Como ejemplo vamos a ver las inversiones de Gadafi en un país que conocemos, Italia.

Libia fue ocupada por Italia en 1911 antes de convertirse en una colonia en la década de 1930. Es independiente desde 1951. Italia es el principal comprador de petróleo libio y a su vez es el principal exportador al país africano (18,9% del total de importaciones), fundamentalmente alimentos.

En el anterior mandato de Berlusconi como primer ministro se firmó un histórico convenio de inversión de 3.900 M. de Euros de empresas italianas en la infraestructura de Libia. Sin embargo, detrás había otros intereses, Italia lo publicitó como una suerte de indemnización por el daño emocional que le había provocado a Libia durante los años de colonización. Se estima que 100.000 libios fueron asesinados durante la violenta ocupación entre 1911 y 1943. Gadafi describió el pago como un “valiente esfuerzo” y a cambio, acordó combatir la migración ilegal africana hacia Europa. El 15% de los extranjeros en Italia son libios. “Menos inmigrantes y más petróleo”, declaró Berlusconi en su momento.

En 2008 se firmó otro pacto de amistad que preveía 5.000 millones de inversiones transalpinas para la construcción de infraestructuras. El plan vinculaba Trípoli a encargar las obras a grandes grupos italianos.

Siguamos nadando entre inversiones, Quinta Communications, el canal que pone en contacto el régimen del coronel Gadafi con el mundo del espectáculo, desde Túnez a Francia, pasando por Italia. Mediante la sociedad maltesa Lafi Trade, controlada por el fondo Lybian Investment Authority (LIA) creada en 2006 para gestionar las plusvalías de los beneficios del petroleo y dependiente del gobierno libio en la actualidad dispone de unos recursos de 29.471 millones de euros, y cuenta con activos de 51.600 millones de euros. Gadafi compró el 10% de Quinta Comunications, sociedad en la que Fininvest, de Silvio Berlusconi, tiene el 22%, a través de la compañía luxemburguesa Trefinance, S.A., y Ben Ammar posee el 68%.

La compañía de gas y petróleo ENI tiene en Libia su principal productor de petroleo, 250 mil barriles por día (el 15% de la producción del país), tiene proyectos de inversión en 20 años por 19.680 M. de Euros en Libia,país del que procede el 13% de su producción, que alcanzaría el 23% y el 30% de gas. La razón, las inversiones de Gadafi iban a pasar del 2% actual  (5.500 M. de Euros) al 10%.

La LIA Junto con el Banco Central de Trípoli tiene una participación del 7,4% (2.800 M. de Euros) en el grupo bancario italiano Unicredit.

Finmeccanica S.p.A. es el segundo grupo industrial italiano, desarrolla sus actividades principalmente en los sectores de la Aeronáutica, Helicópteros, Espacio, Electrónica de Defensa, Sistemas de Defensa, Energía y Transporte. Y su 2% (100 M. de Euros) pertenecen a Gadafi, a cambio de contratos a dicha empresa valorados en 247 millones y es candidata nuevas licitaciones.

¿Y nuestros “amigos” de Fiat? En 1977, Libia acudió al rescate de dicha compañía y compró 15% de sus acciones a través de Libyan Arab Foreign Investment Company (LAFICO), en 1986 LAFICO vendió su participación. En 2002, con la multinacional italiana de nuevo en crisis, el fondo soberano volvió hacerse con otro 2%. Actualmente, su participación está ligeramente por debajo de ese porcentaje. Gadafi tiene el 7,5% de las acciones del club de futbol Juventus de Turín, también perteneciente a la familia Agnelli, valoradas en 16 M. de Euros. Dicha inversión se realizó en 2002 a través de la compañía LIA.

Para hacernos una idea del dinero que Gadafi tiene en Italia, este es el quinto inverson individual por volumen de negocios en la bolsa de Milán… ¿Ahora nos explicamos muchos retrasos en muchas decisiones respecto al tirano libio?

Carta abierta a Ángel Rodríguez Lagunilla.

Carta abierta de un trabajador a Ángel Rodríguez Lagunilla, director de la factoría de Valladolid.

En el nº 22 de la publicación “El Mundo En Una Daily” que se reparte con la nómina del mes en la factoría de Valladolid, me parece curioso como se compara el orgullo de los trabajadores con el del alfarero, cito textualmente: “Todos los que aquí trabajamos compartimos, lo creo con toda sinceridad, la sensación de orgullo cuando vemos una Daily por la calle, y la sentimos como parte de nuestro esfuerzo, de nuestra dedicación. Como un alfarero que crea algo vivo...”

Para empezar comenzaré a explicar un ritual que realizan los alfareros de las culturas aborígenes de América:

El maestro y viejo alfarero, ya en el ocaso de su vida y como legado a su joven discípulo, realiza su más importante obra en arcilla. Sin nada escrito, sin patrones de diseño, será la más hermosa que jamás haya realizado y se la regalará a él.
El joven alfarero y  aprendiz, sin más nada que aprender, rompe junto con su maestro la vasija que éste le había obsequiado. Recoge  los pedazos más pequeños,  los tritura y los introduce en la arcilla fresca  para confeccionar  otra, distinta, nueva  pieza de alfarería.

No se si conocerá algún alfarero, no se preocupe, le hablaré de Paco Tito, es uno de los últimos alfareros que utiliza el torno de tipo árabe en este país. También tiene un taller-museo de alfarería llamado “Memoria de lo cotidiano”, en la que se pueden ver reproducciones de piezas tradicionales de la alfarería ubetense. El museo tiene la particularidad de ser viviente, es decir, mientras ves la exposición también ves a Paco Tito y a su hijo, Juan Pablo como trabajan. ¿Por qué menciono a Paco Tito? Porque en su web describe perfectamente el espíritu del alfarero, el oficio de alfarero: ” Las manos no solo modelan el barro, también dan forma al interior vacío, y nos parece que esa mano que se hunde hasta la muñeca en la arcilla, para trazar su concavidad estuviera buscando algo dentro de ella, en su fondo tal vez el corazón mismo de la palpitación de la materia”.

La arcilla es un material tan noble que se deja hacer casi todo lo que se imagine, pero pone sus límites. ¿Sabe como se realiza una pieza?  Lo mas conveniente es comenzar realizando una bola de arcilla que entre en el hueco de la mano. Comenzamos hundiendo en el centro el pulgar y desplazándolo hacia afuera de manera de ahuecar la bola como primer paso. Luego, tomando los bordes con el pulgar y el índice, lo vamos estirando hacia afuera y hacia arriba como si hiciéramos un plato hondo. Cuando decidimos que está terminada la pieza, el espesor de la pared que debe haber quedado parejo, no debe ser menor de 3 milímetros ya que cedería a la ley de gravedad transformándose en un disco plano o no resistiría el horneado ya que sería demasiado frágil, ni mayor de 6 mm ya que quedaría tosco y desproporcionado. Cuando hablo de grosor de las paredes también se incluye la base.

Si abrimos mas las paredes hacia afuera podemos realizar piezas como ceniceros, platos para masas, fruteras, etc. Si en vez de estirar hacia afuera lo hacemos derecho hacia arriba lograremos piezas tipo bol o maceteros o fuentes hondas. Si estiramos la arcilla hacia arriba y hacia adentro obtendremos un bol panzón si es de una masa grande, o un tazón, depende del tamaño de la bola de arcilla.

Un alfarero se sienta enfrente de un montón de arcilla con una rueda que gira; su mente se encuentra concentrada en la arcilla, pero también está frente a sus experiencias pasadas y los prospectos futuros. Sabe exactamente qué no ha funcionado bien en el pasado y tiene un íntimo conocimiento de su trabajo, sus capacidades y el mercado. Como un artesano, siente en lugar de analizar estas cosas. Su conocimiento es tácito, todas las cosas que trabajan en su mente y en sus manos son expresadas en la arcilla. El producto que emerge de la rueda que gira es como una tradición de su trabajo pasado, pero en cualquier momento puede desviar su esfuerzo hacia otra dirección. De esta manera su pasado no es más que presente proyectándose a sí mismo hacia el futuro.

¿O acaso su visión del alfarero corresponde a la del pensamiento estratégico? Porque creo que eso es la escuela de Mintzber, Esta escuela considera que al ser el entorno tan turbulento, resulta demasiado arriesgado formular una estrategia pretenciosamente óptima/infalible, por lo que va teniendo en cuenta, continuamente, los acontecimientos que van apareciendo, de donde la estrategia definitiva o ejecutada, emerge por evolución de la estrategia formulada, que resulta modelada por los acontecimientos. En definitiva, la estrategia emergente es una estrategia creativa. Esto hace que el proceso seguido por este enfoque tenga un carácter retrospectivo. Es como reinventar la estrategia a la vista de los acontecimientos de cada día. El rasgo más conocido del modelo de Mintzberg es la llamada metáfora del alfarero, donde el alfarero protagonista es el estratega, la arcilla se identifica como la estrategia, y la acción de modelar se lleva a cabo, igualmente, decisión tras decisión.

¿Alfarero o director?

El alfarero transforma su materia prima en creación propia. Su obra, producto de su talento, es una expresión de arte, de belleza, de necesaria utilidad para el ser. Trabaja la arcilla posiblemente empleando ideas de otros que contribuyeron a orientar su inspiración. Pero, el resultado es una pieza particular y específica fruto de la nada.

El director basa sus ideas en mandatos de otros que están por encima de él. Que vive de su autoadoración aparecida en periódicos, televisiones locales y en sus subordinados, y que carece de talento propio. Es incapaz de sembrar su propia semilla para recoger frutos inéditos. Sus ideas son prótesis que se agregan a su cuerpo pero sin pertenecerle. Basa sus reflexiones en citas de la creación de otros, y que pretende que sean repetidas por otros.

No nos venda en sus escritos llenos de citas, en lo que no creemos: en la competencia, en la gran familia que formamos Iveco, que cada operario da una media de 14 sugerencias, que no hay accidentes ni derroches en la factoría, y todo ello siempre realizado con el menor esfuerzo posible. El esfuerzo le ponemos los que, y en sus propias palabras respecto a la concesión de la medalla de plata WCM: “…lo han hecho todas las personas que trabajan en la planta, verdaderos artífices del cambio, trabajando en equipo, aportando ideas y sugerencias que sintetizan el motor de la mejora. Por detrás quedan muchos esfuerzos encaminados en este rumbo.” Y sin embargo se nos desprecia, infravalora,… Como pequeño ejemplo, se alaba el esfuerzo por conseguir la medalla de plata del WCM con 61 puntos y sin embargo no se quiere dar la paga de calidad a la plantilla del año 2010.

No nos vea, vease solamente usted y su equipo, veanse como lo que son, hombres grises de la novela Momo. Extraños personajes, vestidos con un traje gris, un bombín gris y en su boca siempre un cigarro gris. Los hombres grises van por las  líneas sin llamar la atención, buscando sus víctimas. Su objetivo es robar el tiempo a todas las personas que puedan, almacenar ese tiempo para ustedes. Los afectados por este plan de los hombres grises, querran gastar el menor tiempo posible en ellos, en su familia y darán el mayor tiempo a la empresa. Cuanto más tiempo dan, más tiempo necesitaban para seguir dando, de manera que se crea un círculo vicioso.

Javier Martín Pastor.

Imserso Day o Sinvergüencen Day.

Palabras anónimas aparecidas ayer en varios tablones de la nave de almacén de la factoría de Valladolid.

¡Compañeros y compañeras!

Soy un humilde trabajador que el pasado domingo estuve dando la cara en la calle durante horas a las puertas de la fábrica, en repulsa y contra la celebración de este día.

Ví desfilar delante de nosotros un gran números de coches, pasaban a gran velocidad para que no les viéramos la cara de desgraciados y borregos. Dichos coches parecían pateras llenas de gente: niños y ancianos en su mayoría.

Pero todos los que allí nos encontrábamos nos preguntábamos una cosa ¿Quienes son esos? Esos no trabajan aquí, os puedo asegurar compañeros, que el 80% de los que entraban no pertenecían, ni trabajaban en la fábrica. De ese 80%, la gran mayoría era gente jubilada de mas de 70 años con cara de mucho hambre, como para comerse los sandwiches de mortadela siciliana que con todo cariño les ha preparado el “orco” Foronda.

Y una pregunta me hago yo, ¿tanto miedo tiene la empresa a fracasar en un puto día, que ha tenido que recurrir al imserso para poder llenar sus instalaciones? ¿A estado el orco repartiendo invitaciones en Benidorm? ¿O ha estado por todo Valladolid repartiendo en los hogares del pensionista?

Como no me falta el 20% famoso, estos son los VIP de la party del orco, me refiero los sinvergüenzas de encargados, mandos, gente de oficinas y, en general, a los que todo el año comen rabo y demás casquería variada. Que felices y orgullosos entraban en la fábrica con sus grandes y lujosos coches limpitos para la ocasión. Nos fijamos en la gran cantidad de Mercedes, BMW y Audis que entraron. Todos estos cochazos los tienen gracias a los que nos roban a los obreros y ha estar chupándola las 24 horas del día, sin regular ni un puto día. Los coches de los mandos y encargados pasaban a gran velocidad y alguno nos miraba y se reía.

Más nos reímos nosotros de vosotros, que mirar si sois desgraciados, que hasta el domingo tenéis que ir a comer rabo a la parrilla. Y no solo eso, si no que se lo hacéis comer a vuestros hijos y mujeres. Decir que los pobres niños no tienen la culpa de que sus papás sean así de arrastrados.

Me quedan los operarios rasos, que estos chicos y chicas no seé si saben de que va la película, o es que son retrasados. Un séptimo ERE a las puertas, sin convenio, sin subidas salariales… Y encima todo el día puteados. No tenéis dignidad, la habéis cambiado por un cochecito de metal y un sandwich de chóped. Eso si, el lunes no os quejéis de nada, que no tenéis derecho a nada.

Ya por último que me he despachado a gusto… GRACIAS A TODOS LOS COMPAÑEROS QUE NO SUBÍSTEIS, OS HE CONTADO LO QUE VÍ CON MIS OJOS, DESDE MI HONRADEZ.

Anónimo.