El ERE, la medida que favorece a la dirección.

A lo largo de los últimos dos años hemos visto como han proliferado los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), en Iveco. Unos han sido suspensivos y otros extintivos con «clausula de retorno» o declarado NULOS. Pero ¿qué  consecuencias estan teniendo?

Los EREs están recogidos en el Estatuto de los Trabajadores (art. 51) y suponen una suspensión del contrato de trabajo. Es decir, equivalen a un despido, sea temporal (ERE suspensivo) o definitivo (ERE extintivo).

¿Cuando se debe de presentar un ERE?

• El mandar a casa o despedir ha de fundarse en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.
• Debe contribuir a superar una situación negativa en la empresa, o permitir una mejor organización de los recursos.

Las empresas están obligadas a presentarlo cuando quieran despedir o mandar a casa temporalmente a:

• Más de diez trabajadores las empresas con plantillas de menos de cien.
• Un 10% de la plantilla si tienen entre 100 y 300 trabajadores.
• Más de 30 trabajadores si tienen más de 300.

La empresa debe presentarlos ante el Ministerio de Trabajo o consejería autonómica, que es la que debe autorizarlos.

En principio, la figura del ERE en Iveco debería de parecer una garantía para los trabajadores: en caso de que se quiera despedir o suspender temporalmente a muchos trabajadores, el gobierno debe autorizarlo. En la práctica es que el motivo más recurridos por las distintas direcciónes en Barcelona, Madrid y Valladolid son los económicos.

Estas han alegado dificultades financieras, siempre demostrables con datos, e incluso si fuese necesario, se podría requerir una auditoría. Cuando se confirman los problemas por lo que está pasando la empresa, aparecieron los ERE’s. Se supone que con la reorganización empresarial (los despidos) se contribuye a una restructuración que ayudará a superar una situación financiera y económica negativa marcada por los «números rojos». Se supone que las continuas pérdidas durante los años 2.008 y 2.009 debería de ser un ejemplo ¿ha tenido Iveco perdidas en estos años? Aunque las empresas también pueden acceder a un ERE, aún teniendo beneficios, alegando que así evitarían una futura situación deficitaria. ¿Se ha dado dicha situación? En 2.008 no y es posible que el próximo 21 de abril se diga que en 2.009 tampoco.

ERE de extinción: despido objetivo porque me da la gana.

Los EREs de extinción son en realidad despidos colectivos: se despide a una parte importante de la plantilla (o a todos) y tiene la consideración de despido procedente, lo hemos visto en Madrid y Barcelona. Es decir, que la empresa paga 20 días por año trabajado como indemnización en caso de contrato fijo, frente a los 45 de un despido improcedente o a la readmisión para uno nulo. Veladamente es la herramienta que se está utilizando con aquellos contratos que tienen en como cláusula el poder despedir cuando la producción diaria baje a un nº determinado anteriormente por la dirección, estos contratos existen desde 2.007 en Madrid y Valladolid.

Es cierto que en algunos casos los sindicatos consiguen mejorar algo esta cifra, pero la autorización y el acuerdo con los sindicatos hace prácticamente imposible recurrir ante los tribunales los despidos.

Este hecho permite ahorrar costes de despido e incluir dentro de las listas a todos los trabajadores díscolos y reivindicativos que podrían presentar su caso como persecución sindical en caso de despido individual. Las listas de  los trece despedido del Área Comercial en Madrid son una prueba palpable de ello.

Los incentivos del Gobierno a las empresas que llevan a cabo un ERE reciben una bonificación del 50% de la cotización (empresarial) a la Seguridad Social por aquellos trabajadores que ‘sufran’ una suspensión de contrato, o bien una reducción de su jornada laboral de manera provisional. El Gobierno de Zapatero se ha gastado un total aproximado de 134 millones de euros en bonificaciones para estos ERE provisionales.

ERE temporal: vaya chollo (para el empresario).

Pero los que mas estamos viviendo son los EREs temporales, en que los trabajadores se van al paro por un periodo de tiempo.

En realidad, suponen una herramienta más para aplicar la deseada «flexibilidad» para la dirección. Hoy te necesito, mañana no. Como están comprobando en sus carnes los trabajadores afectados la tan cacareada falta de pedidos no supone menores ritmos cuando se reanuda el trabajo. Al contrario, como estamos viendo en Valladolid, se está implementando el MTM-2 que, va a suponer la subida de productividad en las líneas y la creación de «excedentes de trabajadores», vaya un eufemismo. La dirección quiere concentrar aún más la carga de trabajo en los días que se trabaja para aprovechar el máximo de días con ERE posibles.

Durante un ERE temporal el trabajador cobra el paro, que es como máximo el 70% de su base reguladora durante los seis primeros meses y el 60% después. Además, tiene diversos efectos perjudiciales como estamos viendo con los trabajadores de menor antigüedad.

La principal es que al final el trabajador despedido, ya ha cobrado el paro durante el ERE suspensivo, el cual se descuenta del que tendría derecho, acortando el periodo de derecho. Una de las últimas medidas del gobierno supone que los afectados por un ERE temporal podrán recuperar la prestación en caso de despido permanente hasta un máximo de 120 días, pero esto no evita los otros efectos negativos:

• Comienza a contar un nuevo periodo para generar derechos a la prestación.
• Los trabajadores mayores consumen prestación con lo que no dispondrán de ella en caso de optar a una prejubilación a no ser que vuelvan a trabajar seis años más ininterrumpidos.
• Trabajadores que no tengan cotizado un año no tienen derecho a cobrar el paro si se ven afectados por un ERE.
• Para el cálculo de festivos y vacaciones, el Inem suele pagar 1,25 días por cada día laborable, mientras que la empresa descuenta 1,33, con lo que estas cantidades hay que reclamarlas después.

Aunque muchas veces los EREs temporales han sido, son y serán presentados por las direcciónes como mejores que los extintivos porque a ojos de los demás, resulta menos negativo, además de dar así una imagen de continuidad, al menos de cara a la sociedad, como explicó el secretario general de la Asociación Española de Asesores Fiscales y Tributarios, (ASEFIGET), Óscar Morales. Y que una vez vayan mejor las cosas, los trabajadores despedidos volverían a sus puestos de trabajo.

Las secciones sindicales mayoritarias (CC.OO y UGT) los presentan como un «mal menor» ante posibles despidos, o como un producto de la lucha de los trabajadores contra un ERE de extinción, en realidad no solucionan nada. Suponen un grave perjuicio para los trabajadores, y como se ha visto en numerosos casos, no garantizan el empleo. Sólo estamos viendo los primeros efectos de una crisis larga y profunda, por lo que en el futuro habrá que luchar igualmente por mantener los empleos que ahora se «salvan» con los EREs temporales.

La lucha contra los EREs.

La idea misma de un ERE es contraria a los intereses de los  trabajadores. Que cuando la empresa «no va bien» somos nosotros quienes pagamos para responde al intereses de la dirección (aumentar los beneficios para los accionistas y reducir los costes de producción), olvidando la responsabilidad social de la empresa para con la población sobre la que se asienta. Si aceptamos el discurso de el mal menor como único, como hacen los dirigentes sindicales de CC.OO y UGT que se consideran a la izquierda del oficialismo, la única táctica posible es la que se está aplicando: intentar negociar mejores condiciones que las mínimas legales y sustituir EREs de extinción por EREs temporales esperando un milagro: que la crisis se acabe por arte de magia y vuelvan los «buenos tiempos» en que los ataques eran más espaciados y había un poco más de margen para hacérselos tragar a los trabajadores.

Los «buenos tiempos» no volverán. Tenemos por delante un periodo en que los ataques a los trabajadores serán más brutales y se hace más necesario que nunca unión real, combativa y democrática. Una unión que defienda la apertura de los libros de cuentas de las empresas para ver realmente su situación y dónde están los beneficios de los últimos tiempos, que defienda el mantenimiento de los puestos de trabajo como reivindicación en caso de despidos o cierres, la movilización, la unificación de las luchas, y… la huelga como herramientas de lucha.

ERE temporal y prestaciones por desempleo.

ERE's, siempre en la cuerda floja.

Desgraciadamente, cada vez nos estamos acostumbrando más a las dichosas iniciales del Expediente de Regulación de Empleo. Lo que hasta hace sólo un par de años era una circunstancia laboral de lo más extraña, ahora se ha convertido en el pan nuestro de cada día. No es de extrañar, pues, que todos queramos recabar información sobre este expediente y en cómo nos podría afectar en el caso, Dios no lo quiera, que tengamos que afrontarlo en nuestras empresas.

Sobre todo, una inquietante cuestión destaca sobre todas las demás: ¿cómo afecta un ERE temporal a las prestaciones por desempleo? Resultan un tanto farragosos los números y porcentajes, pero vamos a intentar explicarlo de la forma más sencilla posible.

Un ERE temporal es un proceso administrativo laboral de carácter especial dirigido a la autoridad laboral competente, normalmente la dirección general de Trabajo del Gobierno de la comunidad autónoma donde resida la empresa, a fin de obtener la autorización para suspender temporalmente los contratos de trabajo. Para ser aprobado, la empresa tiene que justificar la existencia de causas que lo motivan, ya sean económicas, técnicas, de producción, organizativas o por fuerza mayor (incendios, nevadas, etc.). Existe un periodo de consultas de 15 días con la representación de los trabajadores. En caso de que todo sea correcto, la autoridad laboral lo aprueba.
El trabajador continúa, a todos los efectos, perteneciendo a la empresa y es libre de solicitar las prestaciones por desempleo mientras dure el expediente. ¿Cuál es el problema? Pues que va consumiendo días de paro que tenía acumulados.

Para tener derecho al desempleo es necesario haber cotizado 360 días en los seis años inmediatamente anteriores. Los Servicios Públicos de Empleo (antiguo INEM), abonarán el 70% del cociente de dividir por 180 la suma de los salarios percibidos de los 180 últimos días (por salario se entiende la base reguladora de cotización que incluye el salario mensual y la prorrata de las pagas extras). La cuantía máxima que pagan son 35,88 euros brutos si el trabajador no tiene hijos a su cargo y sube a 41,01 euros brutos para el trabajador con un hijo a su cargo, y a 46,13 euros para el que tiene dos o más. La cuantía mínima son 16,40 euros sin hijos y 21,94 euros para el trabajador que los tenga. La empresa no tiene la obligación de complementar estas prestaciones, aunque normalmente se llega a un acuerdo y lo suelen hacer.

¿Cómo se consumen las prestaciones del paro en un ERE temporal?

Los Servicios Públicos de Empleo contabilizan el desempleo por semanas enteras. Cuando se regula por días sueltos, el INEM computa cada día consumido de la semana por el coeficiente de 1,25. Y siempre que el decimal es 5 o superior se contabiliza como un día más consumido. Por ejemplo, si se regulan 3 días en la misma semana (3 x 1,25= 3,75 días) serían 4 días de paro consumidos. Por dos días de regulación semanal, se restarían tres de bolsa de paro y cuatro días regulados equivaldrían a cinco días de paro consumidos.

¿Por qué resulta perjudicial abrir la bolsa del paro?

El ERE rompe el derecho a la prestación en dos. El que se tenía antes de la suspensión y el derecho que se genera de forma posterior. Si transcurridos doce meses, el trabajador necesita una nueva prestación porque le afecta otro ERE temporal, un despido o una prejubilación, el Inem obliga a optar entre reanudar el cobro de la prestación que quedó pendiente o la nueva bolsa generada. Si reanuda la primera, porque tiene más días acumulados, pierde el derecho generado en ese tiempo intermedio, además de que el salario que sirve para calcular la segunda prestación sería más alto.

Para paliar este problema, el gobierno está a punto de presentar una ley mediante la cual se repondrán los días de paro consumidos en el caso de que posteriormente el trabajador sea despedido (hasta un máximo de 120 días).

Durante el ERE se cotiza por la misma base que el trabajador tenía antes del hecho causante y no se genera la parte proporcional de las pagas extras ni tampoco días vacacionales al estar el contrato suspendido.

Por último, indicar que los Servicios Públicos de Empleo pagan el día 10 de cada mes, pero suelen llevar un par de meses de retraso a la hora de hacerlo. O sea, si el trabajador es regulado un día 5 de octubre, no cobrará la prestación hasta el día 10 de diciembre. Una demostración más de la rapidez con la que actúa la burocracia administrativa.

Sermau.

Real como la vida misma: ERE en el portal de Belén.

Nadie está a salvo de la crisis.

Este año he puesto el belén en mi casa, y como estoy en crisis, las decisiones que he tomado son las siguientes:

Pastores. Para nadie es un secreto que en todos los belenes hay más pastores que ovejas, parece absurdo, pero siempre ha sido así. Por supuesto me veo obligado a deshacerme de todos, menos uno. Instalaremos pastores eléctricos (cercas electrificadas) con el fin de controlar a las ovejas, y, una vez instalado, se plantea la posibilidad de sustituir, en breve, al pastor por un perro con experiencia.

Personajes gremiales. Es sorprendente la cantidad de artesanos que puede haber en un belén: el herrero, el panadero, el de la leña, el carpintero (haciendo una desleal competencia a San José que se ha cogido baja paternal), el tendero,… y sin embargo es, también, sorprendente ver los pocos clientes que hay. La decisión que hemos tomado es despedir a todos los artesanos, es duro, pero no ha quedado otro remedio. En su lugar hemos contratado a un chino, que en un pequeño comercio fabricará y venderá todos los objetos que vendían los artesanos, (si el chino decide subcontratar 15 menores para sacar el trabajo es un tema en el que no nos debemos meter).

Posadero. El chino se hará cargo también de la posada. Además, últimamente habían llegado quejas de atención al cliente por parte de José y María. La posada podría funcionar con el sistema de cama caliente.

Lavanderas. Que manía tienen en los belenes con lavar la ropa, con lo fría que debe estar el agua, con tanta nieve…  Se suprimen los trabajos de lavanderas, que además eran ocupados siempre por mujeres. Cada uno se lavará su ropa en los ratos libres, potenciando así la equiparación de sexos en cuestión de tareas domésticas.

Ángel anunciador. Suprimidos casi todos los pastores, no tiene sentido la figura de un ángel anunciador. Se sustituye por un anuncio luminoso, en donde además podremos anunciar las ofertas del chino.

Castillo de Herodes. A Herodes le mantengo en su puesto, no es que haga mucho, pero manda, y no es cuestión de ponerse a despedir directivos. Soldados, me quedo con dos por razones de seguridad, (que bastante calentita está la zona) pero los externalizo. Los contrataré por medio de Prosegur Castillos, para que me presten servicio como guardas de seguridad. Ahorro en costes fijos y gano en flexibilidad.

Paseantes varios. Es sorprendente ver la cantidad de personajes que abundan en un belén sin hacer nada, absolutamente nada. Todos despedidos. Esto lo teníamos que haber hecho hace tiempo.

Paseantes con obsequios. He observado que otro grupo de paseantes, algo menos ociosos, pero no mucho más productivos, se dirige hacia el portal con la más variada cantidad de objetos. Uno con una gallina, otro con una oveja, otro con una cesta, otro con un atillo (¿qué llevará el misterioso personaje del atillo?),….

Puesto que todos tienen el mismo destino, organizaremos un servicio de logística, para rentabilizar el proceso. Despediremos a todos los paseantes, uno de ellos se quedará con nosotros por medio de ett, y con ayuda de un animal de carga recogerá las viandas cada tres días y las acercará al portal.

Reyes Magos. Por supuesto con un solo rey es más que suficiente, para llevar el oro, el incienso y la mirra. Eliminamos dos reyes, dos camellos y los pajes. Posiblemente nos quedemos con el rey negro para no ser acusados de racistas, además es posible que quiera trabajar sin que le demos de alta. Tengo que estudiar, también, la posibilidad de dejar tan solo el incienso y vender el oro y la mirra a otra compañía, ya que debemos de reducir al máximo la inversión en regalos de empresa.

Mula y Buey. La única función de estos animales es dar calor. Esta función será desempeñada por una hoguera, que gasta menos combustible. Realizaremos un assessment center con los dos animales, y el que lo superé trabajará como animal de carga en el servicio de logística antes citado.

San José y la Virgen María. Está más que demostrado que el trabajo que hacen ambos en el portal puede ser desempeñado por una sola persona, y evitamos dos bajas de maternidad/paternidad. Por razones de paridad nos quedamos con la Virgen María y, lamentablemente, tenemos que despedir a San José (con lo que había tragado el hombre en esta empresa).

El niño Jesús. A pesar de su juventud tiene mucho potencial, y además parece ser que su padre es un pez gordo. Le mantenemos como becario con un sueldo de mierda, hasta que demuestre su valía.

El Belén queda pues de la siguiente forma: Un pastor, con ovejas en un cercado, un chino con un comercio/posada de 24 horas, Herodes y dos guardas subcontratados, un paseante,por ett, con la mula (o el buey) haciendo repartos, el rey negro (ilegal), la virgen y el niño.

Va a ser más soso que otros años, pero me he ahorrado una pasta…

63.000 afectados por ERE’s en el sector auxiliar del motor.

Imagen de una cadena de montaje.

La caída de las ventas de automóviles y vehículos industriales ha provocado este año un desplome de la producción en fábricas como Seat, Ford, Renault o Iveco. La que más sufre, sin embargo, es la industria de componentes, que está viendo con preocupación cómo caen sus suministradores de piezas y servicios. Hasta el momento, se han contabilizado 62.673 trabajadores de la industria auxiliar afectados por procesos de reestructuración, de los cuales más de 13.400 ya han perdido definitivamente su empleo.

El sector lamenta que lo peor son los cierres, ya que el tejido productivo será después mucho más difícil de recuperar, si no imposible. Concretamente, 34 empresas de componentes ya han perecido, con 5.395 empleados en la calle. Las actividades auxiliares con más cierres son los mecanizadores, fresadores y moldeadores.

Un ejemplo: Aleaciones de Metales Sinterizados, con 600 empleados y que da trabajo a otros 250 indirectos, sirve a Ford, Peugeot, Volvo, Mercedes y otras empresas de componentes como Bosch, Valeo y Delphi. Ha tenido que recurrir a los ERE temporales ante la caída de los pedidos. Los bancos siguen recortando las líneas de crédito y el dinero que prestan «ha pasado de euríbor más 0,3 a euríbor más 3».

El director general de la compañía, César Molins, advierte de que la cadena de suministros en la automoción está desintegrándose. «Lo ideal sería que quedara siempre un representante de cada servicio. Si no es así, tendremos un gran problema para seguir funcionando cuando se recupere la actividad», señala. Tras dos años muy duros, «están desapareciendo los más pequeños y sobreviven los grandes».

Debido a su complicada situación, todas las empresas que nutren la cadena de suministros presionan al resto. «Es el efecto sándwich», comenta el vicepresidente de Ventas de Peguform, Rudolf Heering: «Repsol, que nos suministra plástico, quiere cobrar a 30 días y no a los 90 habituales, mientras que nuestros clientes exigen precios más bajos. A lo que se suma que los bancos no dan dinero». La estructura de la compañía no ha podido aguantar la crisis y ha tenido que reducir su plantilla de los 2.000 a los 1.500 empleados. «Por suerte, tenemos propiedades que han cubierto la financiación bancaria».

Los primeros meses de 2009 fueron los peores para todo el sector. En el caso de Sinterizados, la facturación cayó un 50% hasta junio. Las ayudas directas a la compra de coches del Plan 2000E hicieron repuntar la producción, pero se cerrará el año con una disminución del 25% respecto el año anterior, que ya fue malo. «Sin las ayudas al automóvil, nuestra actividad peligraba. El sector habría vivido un gran cataclismo», afirma Molins.

Una crisis que permite crecer

La tormenta no ha pasado. Las perspectivas para 2010 no son muy halagüeñas. Las dos compañías avanzan que presentarán nuevos ERE temporales y han optado de nuevo a las ayudas de Industria al automóvil, con 250 millones en préstamos para 2010.

Aun así, saben que en su caso saldrán reforzados. Muchos competidores de Sinterizados y Peguform ya han perecido. Peguform incluso se plantea absorber las que penden de un hilo. Cuando vuelva a haber pedidos, deberá asumir el trabajo de los que ya no están. Por ello, Molins hace esfuerzos para no llevar a cabo despidos definitivos. «Luego será muy difícil recuperar a los empleado que conocen muy bien su trabajo».

El empresario subraya que los cierres suponen «pérdida de conocimiento y de organización que han tardado muchos años en forjarse». La desa-parición de empresas del sector de automoción, básico en España, conlleva «una gran pérdida de competitividad», ya que se requerirán años para volver a crear una nueva estructura. Pese a ganar trabajo de sus competidores desaparecidos, Peguform alerta de que con el aumento de la actividad se presentarán nuevos problemas. Con la caja vacía, las empresas que quieran crecer necesitarán dinero para suministrarse de materias primas. «Si los bancos no nos dan dinero para cumplir con los pedidos y poder crecer, volveremos a caer».

Gloria Ayuso.

El sector de componentes para coches despide a 4.500 personas en un año.

Logo de LEAR.

Lear confirmó la noticia: el cierre de su fábrica de cables de Roquetes (Baix Ebre), al lado de Tortosa, con 520 trabajadores. Un auténtico batacazo para la zona, puesto que es una de las principales empresas de las comarcas del Ebro. La decisión de la multinacional norteamericana, que en 2002 efectuó la primera gran deslocalización de España al cerrar la planta de Cervera (Segarra), con 1.200 empleados, es la última de una larga lista de crisis que azota la industria de componentes para el automóvil. En el último año, más de 4.500 personas han perdido su empleo en Cataluña, según datos de Sernauto, la patronal del sector, y otras 20.000 están afectadas por expedientes de regulación de empleo (ERE) temporales, según estimaciones de Comisiones Obreras (CC.OO).

20.000 trabajadores están afectados por expedientes de suspensión

Sólo en la industria auxiliar, sin tener en cuenta a los grandes fabricantes de automóviles (Seat, con casi 8.000 trabajadores suspendidos, y Nissan, con 700 despedidos) ni al sector de las dos ruedas (como Honda o Yamaha, entre otras), que sufre los mismos males que los coches: la caída de las ventas y de la producción.

Las primeras crisis y algunas de las más sonadas fueron las de ACC, en Sant Quirze del Vallès; Zodica, en Roses; Frape Behr, en la Zona Franca, y Zanini, en Parets del Vallès. Se añadieron luego Pirelli y Esteban Ikeda (El Prat de Llobregat), y por ahora Lear.

«No hemos tocado fondo, lo peor está por llegar», manifestaba ayer a este diario el secretario de desarrollo y organización de la federación de industria de CC OO de Cataluña, Lolo Gálvez, con varios años de representanción sindical en Seat. Los sindicatos advierten -y algunas fuentes de la patronal también, aunque con la boca pequeña- que «muchos de los expedientes que por ahora son de suspensión, acabarán en extinción de contratos». Lear es un claro ejemplo de ello. La fábrica tarraconense, que hace dos años llegó a tener más de 900 trabajadores, lleva nueve meses afectadas por sucesivas regulaciones temporales de empleo, recordaba ayer la dirección de la multinacional en un comunicado de prensa. Hay muchísimas empresas más en una situación similar.

Desde Sernauto confirman el temor: «En las últimas semanas se está frenando el ritmo de expedientes temporales, porque ha repuntado ligeramente la producción de automóviles gracias a las ayudas y porque los que se presentaron más tarde no expiran hasta diciembre. Luego no sabemos qué pasará». La mejora de la actividad ha permitido incluso que muchos ERE aprobados por la autoridad laboral no se estén utilizando o que afecten a menos trabajadores de los previstos, como en los casos Sant Gobain Sekurit (Arboç) y o Kostal (Sentmenat).

«Pero los expedientes de extinción están aumentando», añade acto seguido la patronal, que recuerda que muchas empresas llevan ya encadenando un expediente temporal tras otro. Sernauto establece una relación de dependencia directa de la evolución de la producción. Y ésta aumentó en agosto por primera vez en un año. «Hay que mantener las ayudas a la compra de automóviles», exclama Gálvez, que advierte que ésta es la peor crisis que vive el sector porque la economía española «nunca había estado tan mal».

Las empresas se enfrentan a dos tipos de problemas: de supervivencia (poca carga de trabajo y acceso a financiación para no suspender pagos) y de consumo, agravado por un horizonte de paro del 20%.

El Gobierno catalán, que en primavera se las prometía felices por las buenas noticias de los grandes (Audi Q3 para Seat y dos nuevas furgonetas para Nissan), ve ahora como el sector se le empieza a escurrir de las manos. Los frutos de las ayudas de 465 millones de euros para el sector aún no se ven y, en el caso de Lear, la Generalitat reitera ahora que mantendrá reuniones con todas las partes implicadas para estudiar alternativas al cierre de Roquetes. Lleva más de un año intentando atraer proyectos. Los sindicatos exigen soluciones para un sector clave.

La automoción catalana (fabircantes y componentes) representa el 7,5% del PIB, genera 50.000 empleos directos y otros 110.000 indirectos, y el 20% de todo el gasto privado en I+D+i, según estimaciones del Departamento de Innovación.

Más de 2.000 trabajadores afectados por cien ERE’s en Madrid.

No a los despidos durante los ERE's.

El Corredor del Henares ha sido una de las zonas más afectadas por los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE). Durante los seis primeros meses de 2009 se presentaron 105 expedientes que afectaron a 2.705 trabajadores. Una cifra que representa un 18% del total de los ERE que se produjeron en la Comunidad de Madrid durante el mismo periodo. Iveco, Roca, Electrolux son algunos ejemplos de la situación por la que pasa el Corredor.

Por sectores, el metalúrgico ha sido el más perjudicado por estas regulaciones, ya que el 59,2% de los trabajadores implicados están vinculados a esta actividad. El segundo grupo más afectado fue el de los empleados de transporte, con un 9,4%. En términos absolutos, el conjunto de empresas industriales implantadas en la zona se sitúa en torno al 15%, pero entre enero y junio sólo el metal generó más de la mitad de los afectados por un ERE.

POR MUNICIPIOS

En términos absolutos, Alcalá es el municipio más afectado, con 720 empleados. Le sigue Torrejón, con 553; San Fernando, 443, y Coslada con 360. Camarma y Paracuellos del Jarama se sitúan, con tres personas afectadas en cada caso, en el lado más favorable de esta lista. Esta circunstancia se explica por el hecho de que son localidades que cuentan con un gran número de empresas en relación con su número de habitantes. Los datos del Observatorio Socioeconómico de AEDHE revelan también que los ERE han afectado en mucha mayor medida a los hombres (77% del total) que a las mujeres (23%). Para AEDHE, estas cifras ponen de manifiesto una vez más la importancia del Corredor como enclave económico de la Comunidad de Madrid. «De manera singular, destaca la incidencia de la crisis económica en la industria, un sector que en el Corredor, al igual que en el conjunto del país, se está viendo muy afectado por los ajustes de costes que impone el mercado».

DE UN ERE TEMPORAL A POSIBLES DESPIDOS

A estos reajustes de plantilla, se le suma uno nuevo, aunque con carácter temporal. Los 292 trabajadores de Cristalería Española, en Alcalá, temen que el actual ERE implantado por la empresa dé paso a una reducción de plantilla. De momento, el Expediente de Regulación de Empleo tiene carácter temporal y permanecería hasta el próximo mes de marzo de 2010. Los empleados aceptaron esta condición, pero ahora ya se han puesto en contacto con los sindicatos porque temen despidos. Según UGT en el Corredor, «los trabajadores han escuchado cosas que no les gusta».

Los trabajadores afectados por ERE triplican a los de todo 2008.

Viñeta de Forges.

El número de trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) se multiplicó por 11 en los siete primeros meses del año, mientras que los expedientes autorizados por las autoridades laborales fueron cinco veces más que los de igual periodo de 2008, según los últimos datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración.

En concreto, 390.699 trabajadores se vieron afectados por un ERE hasta julio, frente a los 35.512 del mismo periodo de 2008, lo que, en términos relativos, implica una subida del 1.000%. Por su parte, el número de ERE autorizados se incrementó un 428,6%, hasta sumar 12.444 expedientes, frente a los 2.354 de un año antes.

En lo transcurrido de 2009, el número de trabajadores afectados por regulaciones de empleo supera ya en un 164%, concretamente en 242.611 personas, a todos los empleados que se vieron inmersos en un ERE durante el conjunto de 2008 (148.088).

Los trabajadores de la industria, donde se incluye el sector de la automoción, se llevaron la peor parte en los primeros siete meses del año, al multiplicarse por casi 13 el volumen de afectados por un ERE en este sector.

En total, 313.498 empleados de la industria se vieron inmersos en un ERE hasta julio, cifra que representa un incremento del 1.230,6% respecto al mismo periodo de 2008, cuando fueron 23.561 los afectados.

La mayor parte de los trabajadores de la industria inmersos en regulaciones de empleo fueron objeto de suspensiones temporales, con 279.518 afectados, multiplicando por más de 23 los registrados entre enero y julio del año pasado (11.962).

En la construcción, los trabajadores afectados por un ERE fueron 11.761, unas 4,5 veces más que en el mismo periodo del año pasado, mientras que en los servicios los afectados sumaron 61.099, un 615% más. La agricultura, por su lado, también ha experimentado un crecimiento exponencial de los afectados por regulaciones de empleo, pasando de 835 afectados en los siete primeros meses de 2008 a 4.361 en igual periodo de 2009.

LOS TRABAJADORES SUSPENDIDOS DE EMPLEO SE MULTIPLICAN POR 23.

De los 12.444 ERE registrados hasta julio, 11.335 fueron pactados con los representantes de los trabajadores y 1.109 no pactados, afectando, respectivamente, a 341.007 y 49.692 trabajadores.

Del total de expedientes autorizados entre enero y julio, 6.810 se encuadran en la industria, con un aumento del 508%, mientras que 4.083 lo hacen en los servicios (+352,6%), 1.022 en la construcción (+530,8%) y 529 en la agricultura (+211%).

Hasta julio, el número de expedientes de extinción de empleo (despidos colectivos) autorizados por las autoridades laborales se incrementó un 88,4% en tasa interanual, con 2.640 procesos. Estos expedientes significaron el despido de 42.513 trabajadores, un 122,8% más.

Por su parte, los ERE de suspensión temporal de empleo ascendieron a 8.440 hasta julio, casi 10 veces más que en igual periodo de 2008, mientras que el número de afectados por estos expedientes se multiplicó por casi 23, con 333.419 trabajadores.

El Gobierno estima que, entre octubre de 2008, mes en el que empezó a repuntar el número de ERE, y diciembre de 2009, un total de 617.600 trabajadores se verán afectados por un expediente de regulación de empleo de suspensión temporal, de los que 247.000 acabarán siendo despedidos.

De momento, entre octubre de 2008 y julio de 2009, los afectados por suspensiones temporales de empleo alcanzan la cifra de 417.427 trabajadores.

Los cálculos del Ejecutivo se refieren al periodo octubre 2008-diciembre 2009 porque son precisamente esos 15 meses los que se tendrán en cuenta a efectos de la reposición de prestaciones por desempleo y de la concesión de bonificaciones a las empresas que presenten un ERE de suspensión.

Los ERE’s, un negocio redondo para los sindicatos que los firman.

Los ‘defensores de los trabajadores’ cobran a empresas y a los propios ‘compañeros’ por un asesoramiento que garantice la llegada a buen puerto en las negociaciones.

Mil euros por trabajador. Este es el importe que pagó Fibracolor a los sindicatos (UGT y CCOO) en el ERE (expediente de regulación de empleo) que llevó a cabo el pasado año. En total 280.000 euros se embolsaron los defensores de los trabajadores en un proceso que desembocó en el cierre de la empresa, participada en el 40% por Inditex y en el 26% por el Gobierno catalán, no exento de conflictos.

“En un plan de viabilidad, se requiere el compromiso de todo el mundo. Ha sido el comité de empresa el que nos ha empujado a sopesar extender el ERE, en principio para la mitad de la plantilla, a toda ella”, aseguraba el portavoz de la compañía textil en enero de 2008.

Este es uno de los miles de casos que han tenido lugar en España durante la recesión económica. Una situación en la que los sindicatos mantienen una posición privilegiada y “fuerzan en muchos casos al cierre de las pequeñas y medianas empresas, auténtico motor de la actividad económica”, explica un directivo de una compañía afectada.

Tal vez a esa paz social ayuden los cerca de 11,5 millones de euros que han recibido cada uno de los dos sindicatos mayoritarios, UGT y CCOO, en concepto de ayudas y subvenciones en lo que va de año. A esto habría que añadir los beneficios obtenidos en la negociación de los expedientes de regulación, tanto por el lado de la empresa, como por los trabajadores. Del abono empresarial “no tenemos conocimiento”, aseguran desde el gabinete jurídico de CCOO, algo que sí han confirmado desde la secretaría de CGT del Corredor del Henares y Guadalajara.

La confirmación:

CGT ha destapado un secreto a voces a través de las actas de un ERE con acuerdo, en el cual se despidieron a 95 trabajadores de la empresa Menaje del Hogar. Tal como aparece en el documento adjunto se hace entrega de 6.500 euros a cada sindicato (CCOO y UGT) a cambio de su inestimable colaboración en el ERE.

“Además de estar subsidiados y subvencionados hasta la saciedad, en el actual periodo de crisis y conflictividad laboral estos dos sindicatos, como dos grandes empresas que son, se ven beneficiadas por la recesión”, apuntan desde CGT. Un negocio redondo si se tiene en cuenta el tamaño de la tarta. Sólo en el primer semestre de 2009 se registrado 10.382 ERE, con 325.456 afectados (ver apoyo).

Además del porcentaje que consiguen arañar a algunas empresas como las mencionadas, pueden cobrar hasta el 10% de las indemnizaciones percibidas por los trabajadores. Este es el caso de la empresa Ureche de San Sebastián, con expediente 20/2009/000/000396. “Nos cobran un 9% del dinero abonado por Fogasa”, se quejaban los despedidos. Desde CCOO confirman que aunque su participación es gratuita con carácter general, se cobra por expediente contencioso en función de si ha habido o no conciliación. “Un 5% si la hay y un 10% si hay juicio y recurso”, señalan desde su gabinete jurídico.

Fuente: Negocios.com

P.D. Este artículo nos puede ayudar a comprender las situación que vive la planta de Iveco en Valladolid con el confrontamiento entre las secciones sindicales de UGT y CC.OO.